How it works
LEGO Serious Play (LSP) ist ein moderierter Prozess, der die Vorzüge des Spiels und des Modellierens mit Legosteinen mit den Belangen der Geschäftswelt verbindet. LSP kann in Unternehmen, Teams und auch mit Einzelpersonen eingesetzt werden und soll neue Ideen fördern, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen.
In LSP Workshops erarbeiten die Workshop-Teilnehmer zum Beispiel neue Geschäftsstrategien, sie entwickeln oder optimieren die Zusammenarbeit im Team, oder sie analysieren Krisensituationen und erarbeiten hierfür Lösungskonzepte. Die Moderation der Workshops erfolgt durch zertifizierte LSP-Moderatoren, die den LSP Prozess so steuern sollen, dass die Ziele des Workshops durch die Teilnehmer selbst erreicht werden.
Es gibt dieses LEGO® Serious Play® Gesicht. Es sind diese glänzenden Augen der Erkenntnis und des Bewusstwerdens und dieser offene Ausdruck im Gesicht, die wir immer wieder erleben nach einem Workshop oder nur schon nach einem Schnupper-Event mit ersten Schritten. Bersonders treffend finden wir den Ausdruck: “See the unseen” sei, was die Methode im Besonderen schafft. Ungesehenes zum Vorschein bringen, zur Diskussion stellen, nicht vergessen gehen lassen. Es ist dieses ungenutzte Potential, das man spürt und umgesetzt werden will. Eine gute Basis diese umzusetzen leistet LEGO® Serious Play®.
- Entwicklung einer gemeinsamen Vision, Wertvorstellung und Leitsatz
- Komplexität fassbar und umsetzbar machen
- Co-creation eines neuen, klaren und gemeinsamen Verständnisses einer Marke, eines Produkts oder der Zukunft einer Organisation
- (Re-)focus eines Teams oder einer Abteilung in einer Organisation
- Entwicklung einer gemeinsamen Sprache oder Identität
- Verbesserung des Teamworks – und zwar nachhaltig
- Alle Menschen, die zusammen an der komplexen Herausforderung arbeiten, haben das grösstmögliche gemeinsame Wissen, um eine einzigartige und nachhaltige Lösung zu finden
- Wenn Sie einen Weg suchen, um Mitarbeiter zu befähigen und Herausforderung proaktiv und spielerisch zu meistern
- Wenn Sie das Potential und Kreativität ihrer Mitarbeiter sichtbar machen wollen
- Wenn Sie an die Fähigkeit ihrer Mitarbeiter glauben und mit ihrem Wissen und Erfahrung die Zukunft selber in die Hand zu nehmen
- Wenn Sie an die Qualität einer Lösung glauben, die Ihr Team erarbeiten wird
- Wenn Sie an das Prototyping einer Lösung glauben statt an die eine perfekte Lösung
- Wenn Sie an Ownership ihrer Mitarbeiter glauben, das durch einen Co-creation Prozess erst ermöglicht wird und Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig davon profitieren wird
- Die Struktur in 6 Schritten ist für Strategie-/Visionsentwicklung oder Team Building identisch und unterscheidet sich inhaltlich:
- Warm-Up (Skillsbuilding)
- Identity bauen (einzelnes Modell bauen)
- Landscape (Gruppen-Modell bauen)
- Szenarios aufschreiben (Was könnte geschehen: positiv oder negativ – Stift und Post-its)
- Emergences (was sind Massnahmen, die man für oder gegen ein Szenario unternehmen könnte und welche 5 Massnahmen kann man konkret umsetzen – sammeln am Flipchart)
- Simple Guiding Principles (der eine alles zusammenfassende Satz )
Impressions
